Mengembangkan Strategi Penjualan: Merumuskan strategi penjualan yang efektif untuk mencapai target penjualan perusahaan
Mengelola Tim Penjualan: Mengelola dan pengembangan tim penjualan. Ini termasuk merekrut, melatih, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai kinerja yang optimal.
Memonitor Kinerja Penjualan: Melakukan monitoring kinerja penjualan secara keseluruhan dan individu, menganalisis data penjualan, dan mengidentifikasi area di mana peningkatan diperlukan.
Berkoordinasi dengan Tim Lain: Melakukan meeting divisi dengan departemen lain seperti Project, After sales, finance dan business operational untuk memastikan koordinasi yang efektif dalam menjalankan strategi penjualan perusahaan.
Menganalisa Persaingan: Memantau dan menganalisis aktivitas pesaing agar planning yang dibuat tetap kompetitif dan menyesuaikan strategi penjualan mereka sesuai keadaan pasar.
Mengelola Anggaran: Mengelola anggaran penjualan. Ini mencakup alokasi dana untuk berbagai inisiatif penjualan dan memastikan penggunaannya secara efisien.
Melapor ke Manajemen Tertinggi: Melakukan report mingguan dan bulanan terkiat penjualan penjualan dan perkembangan strategis kepada manajemen tingkat (Direktur dan Owner) atas perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.
