Melakukan monitoring timeline proses bisnis perusahaan dan divisi. Agar proses kerja divisi sesuai dengan strategi serta proses bisnis perusahaan dapat berjalan dengan baik, dan sesuai dengan target dan timeline perusahaan yang telah ditetapkan di awal tahun
Mengidentifikasi masalah dan celah pelaksanaan prosedur di divisi yang tidak efisien, untuk dilakukan langkah perbaikan pada bisnis proses agar berjalan baik secara prosedur maupun implementasi, dengan mengacu kepada standar dan ketetapan yang berlaku diperusahaan
Memberikan rekomendasi perbaikan pada setiap permasalahan yang sudah teridentifikasi di setiap setiap divisi, agar tercipta siklus perbaikan berkelanjutan di perusahaan
Melakukan analisa data dan atau laporan bulanan dari setiap kepala divisi untuk selanjutnya dilaporkan kepada CEO. Hal ini bertujuan agar diketahui prioritas permasalahan perusahaan yang perlu diketahui dan atau diselesaikan oleh CEO
Kualifikasi:
S1 Teknik All Major
Memiliki kemampuan analisa penerapan Kaizen
Menguasai MS Office (terutama Excel dan Visio)
Pengalaman bekerja dibidang PDCA / Business Improvement min 2 th
